| Propósito | Construcción con fines de negocio |
| Etapa | Revisión inicial |
| Ejemplos | Hipotéticos, no condiciones aprobadas |
Cuando pide financiamiento al 100%, primero defina la base: precio de compra, costo elegible o valor terminado. Son medidas distintas. Un LTC alto puede reducir la aportación, pero no determina por sí solo el anticipo al cierre ni elimina el capital de trabajo.
Cómo se calcula el 100% LTC
LTC compara el compromiso con los costos que acepta el prestamista. Con un presupuesto elegible hipotético de $2 millones, un límite del 100% equivale a $2 millones. Cubre el subtotal elegible del ejemplo, antes de costos excluidos, cargos, reservas u otros límites del préstamo. Es un cálculo educativo, no una oferta de Stonehaven.
Stonehaven trabaja con prestamistas que pueden ofrecer hasta 100% LTC para proyectos de construcción elegibles. La disponibilidad depende del prestamista y la operación. El máximo no aprueba a un constructor particular. Confirme requisitos actuales de monto, experiencia, crédito, liquidez, ubicación y tipo de obra.
El valor terminado puede limitar más el préstamo
Con el mismo costo de $2 millones, un valor terminado de $2.4 millones y un límite hipotético del 70% de ese valor, el compromiso máximo sería $1.68 millones. Es menor que $2 millones y deja una diferencia de $320,000. Ambos porcentajes son supuestos del ejemplo, no condiciones cotizadas.
Pida ver costo aceptado, límite LTC, límite por valor terminado y compromiso propuesto. Un margen de ganancia proyectado no equivale a efectivo para terminar. Una tasación inferior a la expectativa puede cambiar el financiamiento aunque no cambie el presupuesto.
Planifique el efectivo en tres etapas
Antes del cierre: identifique depósitos, diseño, informes y permisos. Pregunte si gastos ya pagados cuentan como aportación y cómo documentarlos.
Al cierre: concilie compra o liquidación, costos de cierre, patrimonio invertido y anticipo. Confirme si cargos o reservas de intereses consumen parte del compromiso y reducen los fondos disponibles para obra.
Entre desembolsos: compare vencimientos de contratistas con inspecciones y reembolsos. Pregunte por retenciones, mínimos y cambios de alcance. Un presupuesto financiado todavía puede exigir pagar una factura antes del reembolso.
Compare ofertas sobre la misma base
El mayor porcentaje no siempre exige menos efectivo. Compare fondos iniciales, costos incluidos, reglas de desembolso, reservas, intereses, prórrogas y resultado esperado de la venta usando el mismo presupuesto.
¿Puede contar el patrimonio del terreno?
Puede contar según la base aceptada, historial de propiedad y gravámenes. Reconocer patrimonio no significa entregar efectivo. Presente compra, mejoras y saldo actual. Si tiene dos obras, muestre ambos calendarios y no cuente las mismas reservas dos veces.
Para iniciar con Stonehaven, indique etapa, compra o saldo, presupuesto, valor terminado estimado y experiencia. Solicite una revisión del efectivo al cierre y del máximo necesario durante la obra, además del porcentaje.
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